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亚及新西兰发展经理，这亦他在项目发展方面的职位。随后他又任命为雅高集团负责澳大利亚新西兰和日地区的席发展官，并于2004年擢升为北亚及太平洋地区负责发展的副总从2006年起，着亚太地区的发展团队并负责协调推进区域内的有合资合作划。在其任职期间，他成功促

好机。交易达成虽然需要一定时间，但可以肯定的，果此过程得以达成，如现有的管理架构及人员都将保持稳定和好的发展。浩华理顾问司董事戴英为，举还是符合市场逻辑的当前，经济型酒店陷入发展瓶颈，过度竞争和产品同质化导致房价和住宿率难以维系在高位尤其住宿率的。

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，也将生出新的商业模式。网等分时度假公司的共享经济模式，过2的模式分散各地的闲置房产资源进的整合，并精准地与住需求接起来，其期内建起来的住服务平台甚至超越了些大型酒店集团的客房规模，其盈利模式、服务模式营模式和理模式也有值得借鉴的地方又如，

成功促成了雅高收巴赞()汇报。同时，将继在亚地区首席执官艾森()领下，负责亚地区的酒店发展工作任命将201571日起正式生效。将接替在雅高集团服务了40年的。已与集团理层达成共识，决定从职位卸任在交接期间，将随时协助手开展新的组织安排工作从20161月

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，将担任雅高集团主席顾问职他将继在个执员会中代表雅高集团并负责特定的文件。拥有墨尔本皇理工大()工商管理硕士学位以及澳大利亚证券业协会应用财务和投资专业的研究生文凭。他1995年在澳大利亚加入雅高，先后担任个运营和财务方面的职务2000年，他任命为雅高澳大

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